大口徑厚壁無縫鋼管企業(yè)盈利能力下降
大口徑厚壁無縫鋼管企業(yè)要加強資金治理，尤其要有效壓縮庫存，嚴(yán)格控制應(yīng)收賬款，及時清理在建工程，加速資金周轉(zhuǎn)，進(jìn)步資金的使用效率，進(jìn)步活動比和速動比，降低負(fù)債率;要進(jìn)一步做好大口徑厚壁無縫鋼管外部融資工作，拓展融資渠道，降低融資本錢，鼎力降低財務(wù)用度，防范資金風(fēng)險。
要立異治理體系體例和方法，深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，實現(xiàn)降本增效。要正視信息流、資金流和物流的整合，加強系統(tǒng)本錢控制;進(jìn)一步降低鐵礦石、煤炭等原燃材料采購本錢，優(yōu)化大口徑厚壁無縫鋼管配料結(jié)構(gòu)、降低工序本錢，努力向節(jié)能降耗、資源綜合利用要效益。
